in , ,

Menarini Group implementa il Business Performance Management con il nuovo sistema di Controllo dei Costi Industriali di DIALOG SISTEMI

L’azienda

Nome Azienda : Menarini Group

Dimensione: Grande Azienda

Azienda Settore: Farmaceutica

Pubblicato da Board Italia SRL

 

Il Testimonial


Grazie alla creazione di un processo standard, supportato applicativamente, è aumentato il livello di soddisfazione degli utenti con una riduzione del 30% dei tempi di Rendicontazione, Forecast e Budget.

Inoltre, è aumentata l’affidabilità della valorizzazione del Costo di Prodotto, attraverso l’attivazione di un processo di calcolo basato sulla tracciabilità dei lotti dei materiali e attraverso regole di ripartizione parametriche, a guida utente e finalizzate ad ottenere il Full Costing

Il nuovo sistema per il controllo dei Costi Industriali e del Budgeting coinvolge diverse funzioni aziendali: Ufficio Acquisti, Pianificazione, Produzione, Logistica, Amministrazione e, naturalmente, il Controllo di Gestione che gestisce l’applicazione e dialoga con le diverse funzioni.

 

[pdfjs-viewer url=”https%3A%2F%2Fprojlink.net%2Fwp-content%2Fuploads%2F2020%2F08%2FCaseStudyMenarini.pdf” viewer_width=100% viewer_height=800px fullscreen=true download=true print=true]

Richiesta informazioni

What do you think?

CESI ottimizza i processi di acquisto con la piattaforma di e-Procurement di NIUMA, perfettamente integrata con i sistemi aziendali

CONAD, come gestire con rapidità e semplicità le analisi più complesse della grande distribuzione con la BI di Board