Category: Performance Improvement

Balanced Score Card: Quando il Controllo Diventa Strategico

Introduzione e contesto Il Prof. Bubbio discute il concetto di Balanced Scorecard (BSC), uno strumento introdotto per colmare il divario tra strategia e gestione operativa. La sua applicazione è stata essenziale per trasformare il controllo di gestione in un elemento strategico. Sebbene introdotta già negli anni ’80, la BSC rimane uno strumento sottoutilizzato in molte …

Funzionalità e strumenti tecnologici per mitigare la complessità della normativa ESG – TAGETIK

Sommario   1. **Introduzione:** – Kevin Milani del team pre Sales di CCS Italia presenta l’argomento dell’uso del software TAGETIK per affrontare la complessità della normativa ESG (Environmental, Social, Governance). – Obiettivo: Mostrare come TAGETIK possa aiutare i vari attori coinvolti nel processo di SG (Sostenibilità e Governance) attraverso un’esperienza ventennale e soluzioni preconfigurate. 2. …

IBM Garage's agile techniques are remaking the company's services unit

The COVID-19 pandemic has accelerated deployment of cloud-based projects worldwide and the IBM Corp. Garage is reaping the benefits. The co-creation and agile development unit within IBM’s Global Business Services organization saw client engagements soar from 300 last January to 1,500 this month even as its workforce pivoted to virtual offices. The unit’s grounding in …

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