Cyber Governance, responsabilità degli amministratori e compliance Art. 23
Un percorso executive di quattro ore rivolto agli organi di governo per comprendere responsabilità, obblighi di supervisione e presidi documentali richiesti dalla normativa NIS2.
La cybersecurity come responsabilità di governance
La conformità NIS2 non riguarda soltanto le funzioni tecniche. Il corso traduce gli obblighi normativi in attività concrete di indirizzo, controllo e rendicontazione per CdA, Amministratori Delegati e Direttori Generali.
Obiettivi del corso
- Comprendere il ruolo degli organi di governo nella supervisione della cybersecurity.
- Individuare obblighi, responsabilità e principali evidenze da mantenere disponibili.
- Leggere correttamente incidenti, escalation e rapporti con il CSIRT.
- Definire KPI e KRI utili al controllo direzionale del rischio cyber.
- Impostare un reporting periodico al CdA, essenziale e verificabile.
Programma
Governance cyber e responsabilità degli amministratori
- Perimetro NIS2 e ruolo degli organi di amministrazione
- Indirizzo, approvazione e supervisione delle misure di gestione del rischio
- Ruoli aziendali, deleghe e flussi informativi verso il vertice
Obblighi dell’Art. 23 ed evidenze di conformità
- Decisioni e controlli che devono essere tracciabili
- Policy, verbali, piani di miglioramento e responsabilità interne
- Formazione degli organi di governo e attestazione delle attività svolte
Incidenti, escalation e CSIRT
- Quali eventi devono arrivare rapidamente al management
- Presidio dei flussi di notifica e coordinamento con il CSIRT
- Ruolo del CdA prima, durante e dopo un incidente rilevante
KPI, KRI e reporting al CdA
- Indicatori per misurare rischio, esposizione e capacità di risposta
- Struttura di un reporting direzionale leggibile e verificabile
- Checklist ispettiva e definizione delle priorità di intervento
Executive briefing operativo
Una sessione concentrata sulle decisioni che il vertice aziendale deve comprendere, approvare, controllare e documentare.
- In presenza o videoconferenzaFormula flessibile, adatta anche a sessioni riservate al CdA.
- Taglio executiveContenuti essenziali, senza tecnicismi non necessari.
- Casi e scenariAnalisi di situazioni concrete di governance e gestione degli incidenti.
- Checklist guidataVerifica dei principali presidi e delle evidenze disponibili.
- Reporting al CdAImpostazione di KPI, KRI e flussi informativi periodici.
- Confronto con i partecipantiDomande e applicazione dei contenuti alla realtà aziendale.
Riferimenti normativi
Il percorso è costruito con riferimento all’Art. 23 della Direttiva (UE) 2022/2555 e al D.Lgs. 138/2024.
In collaborazione con Camifa Consulting.
A chi è rivolto
Organi di Governo, componenti del Consiglio di Amministrazione, Amministratori Delegati e Direttori Generali.
Output operativi
Attestato nominativo
Checklist ispettiva
KPI/KRI cyber
Modello di reporting al CdA
Programma completo
Consulta date, contenuti delle singole formazioni, metodo di lavoro e risultati attesi.
Richiedi informazioni sul corso
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