Applied AI for Controlling & Financial Departments, AI Agents, Generative AI, Business Processes Intelligent Automation

Il workshop Applied AI for Controlling & Financial Departments si focalizza sull’applicazione concreta dell’Intelligenza Artificiale nei processi di Controlling, Amministrazione, Finanza e Pianificazione aziendale.

L’evento affronta il passaggio dall’utilizzo sperimentale dell’AI alla sua integrazione nei processi Finance, analizzando tecnologie, casi d’uso, modalità di implementazione e competenze necessarie per ottenere risultati misurabili.

Il programma tiene conto anche delle evidenze emerse dalla survey ENIA–Assocontroller sullo stato dell’arte dell’implementazione dell’IA nel controllo di gestione nelle imprese italiane, condotta prevalentemente su aziende medio-grandi e grandi e con rispondenti appartenenti soprattutto all’area Controllo di Gestione.

La survey restituisce un quadro caratterizzato da livelli differenti di maturità nell’adozione dell’AI. Alcune organizzazioni stanno già valutando o sviluppando l’integrazione dell’Intelligenza Artificiale nei processi aziendali e nelle attività di controllo e analisi; altre sono ancora concentrate sull’acquisizione delle competenze di base o sull’utilizzo dell’AI come strumento specifico per l’analisi dei dati.

Ne deriva un’esigenza comune: comprendere dove l’AI possa produrre valore concreto nei processi Finance, come integrarla nell’architettura aziendale e quali condizioni organizzative, tecnologiche e di governance siano necessarie per adottarla in modo efficace.

In questo contesto, Applied AI for Controlling & Financial Departments approfondisce come AI Agents, Generative AI e Intelligent Business Process Automation possano supportare le Direzioni Finance nell’elaborazione dei dati, nella produzione di previsioni, nel monitoraggio delle performance e nella gestione di attività operative complesse.

L’obiettivo non è introdurre nuovi strumenti isolati, ma capire come l’AI possa essere inserita nei processi end-to-end, riducendo le attività manuali, aumentando la qualità e la disponibilità delle informazioni e rendendo più tempestivi i processi decisionali.

Durante l’evento si analizzerà come:

• rendere budgeting, forecasting e scenario planning più dinamici e aderenti all’evoluzione del business;
• utilizzare la Generative AI per reporting, analisi degli scostamenti, commenti alle performance e sintesi direzionali;
• applicare gli AI Agents alla raccolta dei dati, alle riconciliazioni, alla gestione delle eccezioni e al coordinamento delle attività Finance;
• automatizzare processi quali financial closing, invoice reconciliation, controllo dei costi, cash management e monitoraggio dei rischi;
• migliorare la qualità dei dati finanziari e l’integrazione tra ERP, sistemi di pianificazione, data platform e applicazioni aziendali;
• individuare i processi a maggiore potenziale, costruire business case misurabili e definire percorsi di implementazione progressivi e scalabili;
• affrontare gli aspetti di governance, compliance, controllo umano, sicurezza e responsabilità connessi all’utilizzo dell’AI;
• sviluppare le competenze necessarie per accompagnare il cambiamento organizzativo e portare le applicazioni AI dalla sperimentazione all’utilizzo operativo.

La survey ENIA–Assocontroller contribuisce inoltre a inquadrare alcuni dei temi affrontati durante il workshop, tra cui utilizzi attuali e prospettici dell’AI, investimenti previsti, budget ICT destinati all’AI, criticità e rischi percepiti, integrazione con i sistemi aziendali e fabbisogni formativi.

CFO, Finance Director, Controller, Responsabili AFC, FP&A, Accounting e Treasury potranno così confrontare le principali applicazioni oggi disponibili con il livello di maturità della propria organizzazione, individuare i processi nei quali l’AI può generare maggiore impatto e definire un percorso concreto per trasformarla da iniziativa sperimentale a componente strutturale dei processi finanziari e di controllo.

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