Budgeting and Forecasting AI-DRIVEN

Dalla costruzione del budget alla pianificazione integrata e multiscenario: AI, Advanced Analytics e modelli previsionali per definire le priorità, allocare le risorse e adattare i piani all’evoluzione del business.

In uno scenario caratterizzato da incertezza economica, volatilità dei costi e pressione sui margini, la capacità di costruire budget affidabili, aggiornare tempestivamente le previsioni e valutare scenari alternativi è fondamentale per governare le performance aziendali.

L’integrazione di Intelligenza Artificiale, Advanced Analytics e modelli predittivi nei processi di Budgeting e Forecasting consente di migliorare la qualità delle previsioni, identificare i fattori che influenzano i risultati e supportare decisioni più rapide sull’allocazione delle risorse.

L’evento approfondisce metodologie, esperienze aziendali e soluzioni tecnologiche per evolvere verso una pianificazione integrata, dinamica e AI-Driven, collegando obiettivi economico-finanziari, driver operativi, investimenti e scenari di business.

Principali temi di approfondimento

• AI-Driven Budgeting & Forecasting: applicazione di Intelligenza Artificiale e Machine Learning per elaborare previsioni, identificare tendenze e migliorare l’accuratezza dei processi di pianificazione.
• Integrated Business Planning: integrazione di budget economico, pianificazione finanziaria e operativa, collegando Finance, Sales, Operations e Supply Chain.
• Driver-Based Planning & Predictive Analytics: modelli previsionali basati sui driver di ricavi, costi, marginalità e cash flow, con analisi delle variabili che influenzano le performance.
• Scenario Planning & What-if Analysis: costruzione e confronto di scenari alternativi per valutare gli effetti di variazioni della domanda, dei prezzi, dei costi e delle condizioni di mercato.
• Capital Allocation & Investment Planning: utilizzo delle previsioni per definire priorità, valutare investimenti e ottimizzare l’allocazione delle risorse finanziarie e operative.
• Rolling Forecast & Continuous Planning: aggiornamento dinamico delle previsioni, analisi degli scostamenti e revisione dei piani in funzione dell’evoluzione del business.
• Data Integration, AI Governance & Forecast Reliability: integrazione dei dati ERP, EPM e operativi, controllo della qualità delle informazioni e validazione dei risultati generati dai modelli AI.

Dal budget annuale alla pianificazione continua

L’evento offrirà un confronto su come trasformare Budgeting e Forecasting da processi periodici di previsione a strumenti di governo delle decisioni aziendali, capaci di anticipare rischi e opportunità, valutare le alternative e orientare tempestivamente risorse e investimenti.

L’obiettivo è comprendere come utilizzare concretamente AI e Advanced Analytics per migliorare l’affidabilità delle previsioni, accelerare i cicli di pianificazione e collegare le decisioni ai risultati economico-finanziari attesi.

Destinatari: CFO, Finance Director, FP&A Manager, Controller, responsabili Budgeting, Planning, Corporate Finance e Performance Management.