CashFlow Planning and Forecasting – Net Working Capital Management

Projlink.net organizza un workshop sul tema “CashFlow Planning and Forecasting – Net Working Capital Management“, mirato a fornire una panoramica sulle migliori pratiche e soluzioni per la gestione della liquidità aziendale e l’ottimizzazione del flusso di cassa lungo la catena di approvvigionamento.

In uno scenario di tassi elevati, banche più selettive e cicli di incasso allungati, la domanda centrale non è più solo “quanto margine facciamo”, ma quanta cassa generiamo, quando e con quale assorbimento di capitale circolante.

Molte aziende hanno:

• una buona vista su conto economico e marginalità,

• una vista parziale o reattiva su cash flow operativo e NWC,

• negoziazioni difficili con banche e fornitori per limiti di affidamento e tensioni di liquidità.

Il workshop
“CashFlow Planning and Forecasting – Net Working Capital Management”
è rivolto a CFO, Finance Director, Head of Controlling, FP&A e Treasury e si concentra su come:

• collegare in modo robusto piano economico, cash flow forecast e fabbisogno di credito,

• leggere DSO, DPO, DIO e cash conversion cycle per cliente, fornitore, business, Paese,

• valutare l’impatto economico-finanziario di decisioni operative (termini di pagamento, politiche di credito, livelli di scorta, service level),

• presentare a board e banche un quadro previsionale di cassa credibile, basato su driver e non solo su extrapolazioni.

L’obiettivo è fornire modelli di lettura e criteri di decisione per usare cash flow e capitale circolante come leve attive di gestione della struttura finanziaria, in un contesto in cui il costo del denaro rende meno tollerabili inefficienze e ritardi nella generazione di cassa.

A chi è rivolto:

L’evento è destinato a:

• Controller e Professionisti di Cash Flow Management: L’evento è altamente pertinente per controller e professionisti specializzati nella gestione del flusso di cassa, che cercano metodi avanzati per pianificare e prevedere i flussi finanziari e garantire una gestione della liquidità aziendale efficace.
• CFO e Responsabili Finanziari: I dirigenti finanziari, inclusi i CFO, beneficiano delle tecniche di pianificazione e previsione della liquidità per monitorare e ottimizzare le risorse finanziarie dell’azienda, assicurando solidità finanziaria e riducendo il rischio di carenze di liquidità.
• Manager di Tesoreria e Liquidità: Per chi è coinvolto nella gestione della tesoreria, l’evento offre strumenti e strategie per monitorare i flussi di cassa, migliorare la pianificazione e rispondere in modo proattivo alle esigenze finanziarie dell’azienda.
• Analisti Finanziari e Consulenti di Pianificazione Finanziaria: Gli analisti e i consulenti che supportano le aziende nella pianificazione finanziaria troveranno metodologie avanzate per migliorare la precisione delle previsioni di flusso di cassa e ottimizzare la gestione della liquidità.

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