Month: April 2026

Una visione sistemica degli strumenti di compliance aziendale per il presidio del rischio

L’intervento ha proposto una lettura integrata degli strumenti di compliance come leva concreta di presidio e prevenzione del rischio aziendale. Il punto centrale è che rischio intrinseco, rischio di controllo, organizzazione, reporting, sostenibilità, modelli 231, certificazioni, KPI e adeguati assetti non possono più essere gestiti separatamente, ma devono essere progettati come parti di un unico …

Predictive CFO Il modello Integrato per la nuova de risked Company

L’intervento ha illustrato il modello del Predictive CFO come evoluzione del CFO tradizionale in contesti segnati da volatilità, pressione finanziaria e crescente complessità normativa. Il punto centrale è che oggi non basta più leggere i numeri a consuntivo: servono organizzazione, pianificazione forward looking, monitoraggio dei flussi finanziari, stress test sugli scenari e una visione integrata …

L’AI oltre l’HYPE, come integrare IBM Analitics con AI pianificazione Finanziaria e CPM

L’intervento ha affrontato il tema dell’integrazione tra AI e pianificazione finanziaria, superando la logica dell’hype per concentrarsi su applicazioni concrete nel performance management. Il punto centrale è che, in un contesto sempre più instabile, budget e forecast non possono più essere esercizi statici o annuali, ma devono diventare strumenti dinamici, capaci di simulare rapidamente scenari …

Il futuro dei dati ottimizzare gli scenari e le performance finanziarie con la BI

L’intervento ha approfondito il ruolo della Business Intelligence nell’ottimizzazione degli scenari e delle performance finanziarie, con particolare attenzione al cash flow predictive control. Attraverso dashboard integrate con gestionali, database aziendali ed eventuali file operativi, è possibile superare la logica dello scadenziario tradizionale e costruire previsioni più realistiche basate sui comportamenti effettivi di clienti e fornitori. …

Scelta e monitoraggio dei driver per le valutazioni di rischio e competitività nelle industrie

L’intervento ha approfondito il tema della scelta e del monitoraggio dei driver che incidono su rischio e competitività nelle industrie di processo. Il punto chiave emerso è che la previsione aziendale efficace non può limitarsi alle poste di bilancio, ma deve partire dai driver operativi reali: comportamenti di clienti e fornitori, saturazione degli impianti, costi …

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